学习型企业文化建设，构建学习型组织

建设学习型金融企业是公司党委成立以来，作出的事关未来要建设什么样的企业文化、怎么建设企业文化的重要决定，全体员工一定要迅速行动，主动学习，自觉营造你追我赶、不甘落后的企业文化。

四川发展资产管理公司隆重举行创建学习型金融企业启动大会，深入贯彻落实省委常委、常务副省长罗文有关加强金融企业学习能力建设的要求和四川省金控集团推进学习型金融企业的安排。公司党委书记、董事长蒙宇同志出席会议并作开课第一讲，领导班子、部门负责人及全体员工参加会议。

会上，蒙宇同志首先对川发资管建设学习型金融企业进行了专题部署，尤其是企业文化建设是学习型企业的重要组成。他指出，当前我国已经进入国际国内双循环的新发展格局，成渝地区正打造带动全国高质量发展的重要增长极，川发资管作为四川省第一家地方资产管理公司，在面临更多机遇的同时，也面临着更多新问题和疑难杂症，公司将以此为契机，积极打造学习型金融企业，营造全员学习的企业氛围，要求员工在工作中学习，在学习中工作，经风雨、见世面，真刀真枪锤炼能力，在提升自身的同时，为推动我省经济稳健发展作出贡献。

一是要加强对国家大政方针、党的理论及省委省政府重大决策部署的学习，党委牵头，支部落实，形成以上率下、上下联通的领导机制；二是要以提升岗位履职能力为重点，每年至少组织一次中高层培训会，每月至少开展一次资管大讲堂，持续实施管培生、后备干部培训项目，抓好培训测评及各类知识竞赛，确保训练时间、内容、人员、效果落地见效；三是要利用川发资管的资源聚集优势，持续办好一年一度的地方AMC论坛、金融与不良资产高峰论坛，加大“走出去”力度，积极走访标杆企业，学习借鉴行业其他单位先进做法，采长以厚己；四是要制定激励方案，将学习次数、学习进度、学习效果纳入年终部门、支部及个人的评比，发挥考核指挥棒作用，进行正向激励。

随后，蒙宇同志从一流地方资管公司的企业文化建设、使命目标、核心能力要求、行业发展趋势、未来展业方向等方面入手，以《以国内一流地方AMC为目标全面加强公司核心能力构建》为题作开课第一讲，着重阐述了十四五期间公司在党的建设、业务转型、人才体系、财务体系、风控体系、综合管理体系等方面的战略发展方向。

会议最后，来自前中后台的四名业务骨干就蒙宇同志讲课内容、如何建设学习型企业，如何构建企业文化进行了发言交流。

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