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从品牌网站建设到网络营销策划，从策略到执行的一站式服务
2021-11-28
企业文化理念提炼与表述，并非是企业文化建设的最终目的和终点。企业文化落地是一项漫长持久的工作，需要持之以恒、多角度、多维度、多情境、全方位地推进和宣贯，唯有如此，企业文化才能“润物细无声”地内化到中高层管理者和基层员工的认知里，转化为员工实实在在的工作行为，变现为企业的产品质量和服务品质，为企业的发展带来有价值的成果。那么，企业文化落地推进有哪些途径或方式方法呢？企业文化落地步骤建立工作机制，注重···
2021-11-28
企业文化是员工在生产经营实践中所共同持有的理想信念、价值观念和行为准则。当员工融入到企业文化之中，员工的生活就会更有意义，工作就会更有激情，人生就会更有价值，就能凝心聚力，共同打造一流企业。企业文化落地方法一、要让员工接受认可领导者的文化中国石油传承的也是大庆精神、铁人精神。所以从某种意义上来说，企业文化也是企业家文化，即企业领导者特别是主要领导者的文化。企业每换一位主要领导，企业文化手册就要修订···
2021-11-28
企业文化的宣传力度也直接影响到企业发展。面对激烈的市场竞争，企业要想提高经济效益和社会效益，就必须建立企业文化，并且进行积极地宣传。一、企业文化宣传面临的机遇（一）企业管理职能不断深化。制度是企业运营的基本准则，也是取得各项工作预期成效的基本保证。目前，我国企业正处于重大的战略转型期，在这一重大转型期要不断完善企业各项制度建设，充分发挥各部门的管理职能，才能满足企业结构调整，实现战略转型的实际需要···
2021-11-28
国有企业文化管理的价值什么是国有企业文化随着国有企业的不断发展与进步，在此期间产生了在一定程度上类似，但是有不同的企业观念。包含了国有企业的相关思想与对员工进行管理的规章制度。国有企业文化的产生，可以更好的对企业员工的管理，使国有企业更加具有凝聚力，更好的适应不断变化的经济市场，使企业可以更好的发展与进步。在企业人员不断变化的情况下，国有企业文化依然可以稳定的进行流传。国有企业通过自身的企业文化可···
2021-11-28
一、职工文体活动职工文体活动的对象显而易见是企业的职工，那么开展职工文体活动的目的是什么呢？目的是为了防止职工患上职业病。在紧张的工作之余可以参加几个活动，和同事们相互互动，可以增加同事们之间的感情，又可以全面提高企业职工的身体素质，保证职工的健康水平，俗话说，身体是革命的本钱，只有身体素质好起来，才能更好的工作，才能更好的为企业带来效益。这样就可以让职工更加精力充沛的投入到紧张的工作中去。在我们···
2021-11-28
企业文化是指企业在一定的社会经济与文化环境下，为谋求自身的生存和发展，达到总体目标，在长期的生产经营活动中逐步形成的，并经过企业员工认同、信守的经营宗旨、价值观念、文化思想和道德行为准则的综合反映。煤炭企业在长期的生产经营活动中，形成了一套具有煤炭企业特色的企业文化，即煤炭企业企业文化。企业文化的建设直接面向社会，是企业文化综合外部表现的最主要的部分。我们常说“安全是最大的效益”，这是煤炭企业多年···
2021-11-28
一、企业文化体系建设的必要性当企业发展到一定的程度，必然会产生文化沉淀，大到公司的经营活动，小到员工偶然的思想或行为，都是一个企业的文化内容。这些内容融合在一起，形成一个固有的具有该企业独有特点的文化形态，对内凝聚着力量，对外展示着姿态。根据现代化市场的需要，结合公司现状，企业文化体系的建设迫在眉睫，它体现着一个企业的综合实力，体现着一个企业的文明程度，它能更好的树立品牌形象，推动企业持续发展，最···
2021-11-28
企业文化管理制度第一章 总则第一条为加强公司企业文化管理，塑造推动公司发展的企业文化，规范企业文化建设管理工作，培育良好的企业文化氛围，促进企业文化建设工作健康有序发展，鼓舞和激励公司员工，特制定本制度。第二条本制度对公司企业文化管理的内容与实施做出规定，是公司开展企业文化工作的依据。第三条本制度适用于公司总部及下属子、孙公司的企业文化工作。 第二章 企业文化管理机构第四条公司企业文化组织机构设···
2021-11-28
上海伍方仕企业文化策划公司之企业文化调查问卷我们共同发展的“**”——企业文化调查问卷企业文化是推动企业进步的精神动力，是凝聚员工力量。在这个竞争激烈的时代，技术、品牌都可以模仿，惟一不可模仿的就是文化。**自成立至今，历经11年的积淀，形成了独特的**文化。面对未来市场的竞争，塑造、建设**文化势在必行。如果您热爱**，期望与**共同发展，那么就请您在百忙之中参与这份调查，为**的企业文化建设贡献一份力量，在此···
2021-11-28
目 录 前 言 3 一、理念篇 4 （一）基本建设思路 4 （二）指导思想 4 （三）建设实施方针 5 （四）建设…目 录前 言 3一、理念篇 4 （一）基本建设思路 4（二）指导思想 4（三）建设实施方针 5（四）建设实施的原则 6二、规划篇 8 （一）企业文化的四个方面 8（二）企业文化的具体构成 8（三）企业文化建设的主要目标 9（四）企业文化实施需知的四个理解 11（···
2021-11-28
现在大多数企业或者公司实体，对新招进的人才都要进行岗前培训，培训的课件内容中肯定有“企业文化”，比如什么企业宗旨、经营理念、人才观价值观等，其实这些都是企业总结出来的硬件教条，在对新人的培训中是起不到多大作用的，作为施训人员首先是自己要先搞清楚：什么是文化？什么是企业文化？“文化是意识形态的具体表现，反映的是成员共同认可的价值观和工作态度。文化的内容主要有两个方面：①从本质上说，它包括员工的价值观···
2021-11-28
自主进行企业文化建设，只会建设能推动促进企业持续稳定发展的强势企业文化，否则就失去了这一努力的意义。而成为强势企业文化的要求，“从总体上分析，它必须满足性质上的先进性、特征上的实用性、体系上的完整性、发展上的自动性、理论上的严密性、形式上的简洁性、表现上的艺术性等七个方面的要求。”（参见《企业规范化管理标准体系》第六篇第一章）可供企业文化建设目标模式选择的企业文化有七种。下面分别就其特点作一介绍：···
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