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信安航运建设公司党总支“航韵”党建品牌驱动绿色航运发展

日期:2024-03-01 16:37:30        浏览:95


国有企业是中国特色社会主义的重要物质基础和政治基础,是我们党执政兴国的重要支柱和依靠力量,坚持党的领导、加强党的建设,是国有企业的“根”和“魂”。为认真学习贯彻新时代中国特色社会主义思想和党的二十大精神,聚焦“全企一体、双融共促”工程实施,深化国有企业基层党支部“三化一创”建设,发挥党建品牌示范带动作用,推动党建工作与生产经营深度融合,以高质量党建引领国资国企高质量发展,衢州市国资委组织开展国资系统“强基之星·党建品牌”展播活动。

党建品牌案例是:衢州市信安航运建设发展有限公司党总支——“航韵”红色引擎驱动绿色航运发展。


01

品牌背景

衢州市信安航运建设发展有限公司为衢州市衢通集团全资子公司。公司致力于钱塘江中上游衢江(衢州段)工程和常山江航电枢纽项目一期工程柯城段的航运开发建设、运营管理,肩负着水路交通建设主力军的光荣使命。公司党总支以高质量党建引领高质量发展为目标,创新提炼出“航韵”品牌,探索基层党建与生产经营深度融合的发展路径,努力为生产运营增添“红色”动力,实现“绿色”高质量发展。


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开展“循迹溯源学思想促践行”活动


02

品牌内涵

“韵”取“运”的谐音字,凝聚着几代航运人“和韵同心”的团队精神,“水韵三衢”的发展脉络,“廉韵清风”的政治生态,传承发扬几代航运人“学着干、务实干、干净干”的优良作风。

“航韵”的律动展示着,一个坚强有力的党组织,为公司“领航、竞航、护航”指引着政治方向、激发着发展动力、提供着安全保障,引领公司在航运复兴、通江达海的征程上劈波斩浪、奋勇前行。


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03

主要做法

政治领航,和韵同心,学着干

健全工作机制,压实责任强化引领力。着力构建基层党建“333”工作机制,以破解“有没有组织起来、有没有融入进来、有没有发挥出来”三个问题为导向,培育锻造“综合经营管理人才、工程技术拔尖人才、生产运营‘匠心’人才”三支人才队伍,建立“制度完备、执行有力、精准高效的综合管理长效机制”,“书记领办项目、堡垒攻坚项目、先锋主办项目的工程建设管理机制”和“三级网格责任田、红色班组包干区、设备主人负责制的生产运行机制”这三大工作机制,以严格的责任制促落实、保成效,推动党建与业务全面进步、全面过硬,下好融合发展、互促并进“一盘棋”。

聚焦文化建设,营造氛围增强凝聚力。充分发挥党建文化引领作用,打造党建实体阵地和廉政文化阵地,以此为辐射点,全面铺开支部的品牌建设,营造“用文化管企业、以文化兴企业”的氛围。同时紧密结合公司项目建设、生产运营工作特色,推进“凝心铸魂”思想教育,积极开展“沿着红色足迹学党史”、弘扬优良家风主题党日、法纪教育基地警示教育等活动,促进全体员工在思想上共振、情感上共鸣、行动上共进。

抓实队伍管理,学干结合激发战斗力。深入挖掘党员模范作用,以先锋之力探索党管人才新路径。持续推进三支人才队伍的培育工程,深入开展“五比五赛,安全生产大比武,师带徒”等系列活动,将“红色基因”转化成“红色生产力”,锻造“两专”兼备、实干担当的航运铁军,实现职工队伍全面赋能提效,在公司工程建设、生产运营、转型发展中勇挑重担,破难解题。


发展竞航,水韵三衢,务实干

通江达海梦终圆。充分落实“书记抓、抓书记”党建工作责任制,在项目建设期间,以书记领办项目为抓手,由党总支书记带领团队优化施工方案、紧盯进度落实、狠抓质量关口,成功打通钱塘江航运“经络”。2002年,启动复兴钱塘江中上游航运项目前期工作,2008年项目正式落地立项,2019年工程举行通航仪式,2023年通过整体综合竣工验收,在航运几代人的不懈努力下实现了通江达海梦,对推进长三角一体化融合,加速长江经济带向浙江西部延伸,起到十分重要的战略意义。

齐心协力谋转型。衢江航运建成后,面临电站、船闸运营的新课题。在公司党总支的带领下,干部职工强化使命担当,以提升建管养运水平为内核,群策群力、广聚才智,共同修订完善和新增出台94项规章制度,形成一套企业管理制度和一套枢纽站运营标准,在经历2019年转型、2020年规范管理、2021年效能提升三个阶段后,成功从建设期转入运营期。

继往开来谱新篇。党总支擦亮“1+1+N”支部共建品牌,促进省市县企一体发力,高效推进常山江航电枢纽项目。2022年仅用190天完成项目前期28项专题98个审批环节,跑出同类项目“向上对接频率最高,省级容缺受理事项最多,前期报批用时最短”的“加速度”,获市委主要领导批示表扬。2023年荣获浙江省第二批“红旗”项目。


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党员在进行设备检修


安全护航,廉韵清风,干净干

建立健全安全生产体系。以党建为纽带,红色赋能“四链”(安全生产责任链、任务链、保障链、监督链)管理,落实“三化管理”工作机制,构建三级网格责任田、红色班组包干区、设备主人负责制,制定以安全风险分级管控和事故隐患排查治理为重点的22项安全管理制度,逐步构建纵向到底、横向到边、党员带头、全员参与的安全责任体系。

纵深推进“航韵清风”建设。聚焦公司主责主业,创建“航韵清风”品牌,成立监察联络员小组打通监察监督“最后一公里”,优化航运清廉建设指标,细化5个方面60条指标,具体化、精准化、常态化推动清廉阵地、廉洁文化、廉洁队伍建设,厚植“航电清正、廉韵浸润、清风纵横”的品牌内涵。

数字赋能航运全过程监管。依托“浙闸通”平台智能化管理,加强廉洁风险防控,及时识别生产运营廉洁风险点,加强对航电枢纽的全过程监管。通过“主题党日+”活动践行“我为群众办实事”,联络汇集企情民意;在“浙闸通”平台增加过闸实时评价功能,与各基层站点、对外联络窗口设置的廉政意见箱相结合,线上线下同步畅通民意渠道,进一步确保监督全覆盖。


党员上船指导船员使用“浙闸通”平台


04

主要成效

航企有为助力区域发展

在“航韵”党建品牌的引领下,坚持经济效益与社会效益双赢、节能降碳与惠民惠企共促,累计生产近11亿千瓦时清洁电能,实现水力发电收入超5亿元。船闸过闸量突破2700万吨,对比公铁运输分别碳减排21万吨、1.5万吨,节约柴油6.6万吨、煤炭0.74万吨。深入贯彻落实船舶过闸免费政策,已为实体经济企业节省费用4300余万元,对比公路、铁路运输节省运输费用9.8亿元、2.4亿元。船户满意度达100%,船舶过闸服务广受好评。


航稳智远打响“畅通”服务

党建赋能数字化改革,助推全省“浙闸通”2.0平台上线运行,主创人员获2023“之江杯”数据治理与创新利用大赛三等奖。目前,“浙闸通”下载安装超25000次,每日使用“浙闸通”过闸的船舶占总过闸船舶数99.9%以上。打造绿色航道·畅通服务品牌,成立浙江省首个船闸联合调度管理部门,并首次提出“水上绿波”概念,实现各船闸的统一调度,确保船舶“零等候”过闸,从金华到衢州港由原来26小时下降至10小时,实现当日“来衢即到港、离港即出衢”。


航运血脉传承先锋使命

以党心践初心,汛期24小时倒班制保障安全发电和河道水位安全,战“疫”时党员职工共7人获社区“最美志愿者”。党总支被获2021年度浙江“学习强国”学习之星先进组织荣誉,公司被授予衢州市文明单位荣誉称号,获评2021年度直调电站安全竞赛先进单位、2022年衢州市高技能人才(劳模)创新工作室、2023年衢州市工人先锋号。党员中涌现了省担当作为好干部、省担当作为好支书、市“十大强基先锋”等一批先进典型。