营造优秀企业文化的方法3

关键词：打造优秀的企业文化-企业文化落地方法-优秀企业文化案例-如何打造优秀企业文化

营造优秀企业文化的方法3

1、营造优秀企业文化的方法一：打造良好的工作环境

　　一个良好的工作环境有助于激发员工的创造灵感，大而开放的空间，舒适的环境，明亮的窗户，甚至还有厨房、洗浴室和自行车停放处，这些才是现代的标配。即便你不想重新开始设计办公室，那添加一些白板，给团队配备漂亮的电脑和其它一些科技玩意，也能有效提供他们的创造性。

2、 营造优秀企业文化的方法二：弹性工作时间

　　不设定工作时间，每个人的节奏不同，最高效的工作时间也有所不同，采用弹性工作时间，只要能在规定时间内完成工作任务，这未必不是一个好方法。

3、营造优秀企业文化的方法三：多元化的团队

　　员工的性格不同，每个人的工作方式也不同，不可能让员工都按你的做事标准来，只有打造多元化的团队，成员在工作经验，教育及文化背景上各有不同，才能激发出新思想。

4、营造优秀企业文化的方法四：奖励冒险行为

　　如果上述条件你都尝试了，那么不妨试试鼓励冒险行为。创新的时代，大胆的创意往往能带来意想不到的惊喜。以Google为例，它甚至要求员工分配一定的工具时间开发属于自己的项目，在适当的环境中鼓励冒险行为。

5、营造优秀企业文化的方法五：鼓励不同意见

　　只有存在不同意见才能避免自我满足。当然，这并不是说要挑起一场办公室战争，而是说有了异议，才会有争论，而有争论才能保证公司正在努力向前迈进。

6、 营造优秀企业文化的方法六：尝试集体解决问题

　　在小公司里，相互扶持才能完成大的项目，比如设计组的人可能就会需要技术组的支持。让拥有不同技能和观点的人在一起工作，往往能激发出创造性，并带来意想不到的突破。

7、营造优秀企业文化的方法七： 鼓励坦诚直接

　　鼓励直接坦诚的自我表达，直来直去或许更容易相处。不做讨厌鬼也不做老好人。同时，员工也要在不冒犯别人的情况下，提出一些尖锐的问题。这样才能保证员工不至于自鸣得意，能思考和讨论最紧迫，最相关的问题。

8、营造优秀企业文化的方法八：鼓励自治及承担责任

　　在有远见的小公司中，即便是资历最浅的员工也要承担很多责任。创造性的公司应该给予员工较大的期许，并赋予相应的自治权，让其自己做决定。这能让员工变得机智，活跃，提升创造性。