中小民营企业文化建设如何改进的4个方面

针对临沂市中小民营企业文化建设出现的以上问题，需从以下几个方面进行改进和完善：

1、提高企业家的综合素质和管理水平。

中小型民营企业家在企业中起着创造者、组织者、指导者、激励者，是中小型民营企业文化的主体。民营企业家作为企业文化建设的领导者，不仅是创造企业物质财富“龙头”，而且是企业文化的开路人。由于临沂市民营企业起步较晚，民营企业家的文化程度参差不齐，对企业的管理能力更是千差万别。要加强企业文化的建设，企业家要努力学习企业管理方面的知识，提升自身的综合素质、文化战略眼光。

2、树立人本观念，加强员工参与。

企业文化是一种以人为中心的管理理论。企业文化的实质是关于人的文化。现在市场竞争的核心在于人才，人才资本是企业竞争力的基础，人力资本也将成为企业发展最宝贵的资源。临沂市的许多中小型民营企业都是个人投资办厂或者是家族制的企业，存在着家族利益高于一切、管理层家族世袭、任人唯亲等一些弊端。使得人本观念在企业中得不到实施。要树立人本观念，平等的对待每一位员工。要把员工看作是企业的一份子，而不是为企业带来财富的机器。充分尊重员工的想法，维护员工的利益。听取员工关于企业文化建设方面的建议，使广大员工积极参与到企业的文化建设上来。

3、深入学习其他企业文化，并融会贯通。

深入学习其他企业的成功的企业文化，并不是照搬照抄。而是学习这些成功企业创立企业文化的方法，以及其企业文化的精髓。并把学到的知识，结合自身企业的实际情况和发展需要，形成具有自身特色的，对企业的发展起到促进作用的企业文化。目前，我国有很多企业形成了自身独有的强有力的企业文化，如联想集团，小米公司，华为公司等企业。这些企业的企业文化的形成与发展都与企业自身的发展息息相关。学习和借鉴这些企业文化建设的方法，总结经验，为自身企业文化建设凝聚力量。

4、加强企业文化建设创新。

创新是一个企业生命的源泉，是一个企业蓬勃发展的不竭动力。临沂市中小民营企业众多，市场竞争日益激烈，中小民营企业发展所面临的环境更加丰富多变。在这种情况下，中小型民营企业想要适应新的环境，在市场中保持自己的优势地位，就必须要把创新的理念贯彻到企业的方方面面。尤其是在企业的文化建设中，更要注重创新。加强中小民营企业的文化创新，就要建立企业更快更好发展的企业价值观和企业文化。同时要根据企业自身的发展规模和发展阶段，重新构建企业的文化体系,使得企业文化建设与企业的发展相适应。设立企业文化创新激励制度，鼓励企业员工创新。