矿业集团——文化品牌一体化
企业策划背景:
基于发展战略,借鉴行业先进,打造现代大型矿山企业文化系统。
基于发展需求,结合40年发展积淀,打造服务经营管理的实用型企业文化系统。
基于母子文化关系,结合时代特点,在央企集团指导下打造升级版企业文化系统。
诉求:
2020年,达到绿色矿山建设标准
管理系统和生产系统稳定提升,经济技术指标得到显著改善,成本费用得到明显控制,营业收入和利润指标维持在较高水平,员工收入继续保持稳定增长。
2025年,初步建成绿色生态矿山
采选系统实现匹配,经济技术指标巨大提升,在地质增储、采选能力有所突破,公司资产总值、产值、效益、员工人均收入有较大增长。
2030年,一流矿山企业,知名地质公园式矿山
具有强大竞争力,科技型、管理型、质量型矿山企业,管理水平、员工素质、资产质量等达到行业前列
日采选能力达到6000至7000吨,资产总额35亿元
伍方仕解读:企业战略构想包含三部分
1、矿山:绿色矿山>绿色生态矿山>地质公园式矿山。
2、公司:地质增储、采选能力;管理系统及能力;公司资产、产值、效益。
3、员工:员工收入、员工平均收入、员工素质。
企业文化梳理提炼
战略角度:一流矿山企业,知名地质公园式矿山……
历史传承:创业文化是企业文化的底色,艰苦创业、奋发向上。
企业现状:管理上“差不多”;员工“出工不出力”
行业特:智能化、绿色化、国际化、竞争力
企业文化定位——大雁文化解读
大雁,是矿业人的文化图腾。
大雁文化,是矿业人企业文化体系的名字。
四十载艰苦创业,大雁文化承载矿业创业者的灵魂。
几千名矿业人众志成城,大雁文化托举一流矿企宏图。
我们要做大雁。
立鸿鹄之志,以企业为根,以全球矿业发展为视野,推动企业转型,建设公园式矿山,追逐一流矿企梦想,努力向着更高、更远的未来前进!
我们要做头雁。
对外,加快优质资源获取,加强行业合作,科学开展营销活动。对内,对目标锲而不舍,对困难毫不妥协,狠盯标准,善打硬仗。
我们要做雁行团队。
矿业公司是我的名字,是我的舞台,担当成就一切。在团队中担当,共建使命必达的团队,共享愿景与荣耀。成就企业成就自我。
围绕企业发展和生产经营,系统化构建矿业企业文化体系
通过规范化化、系统化的内外部宣传,促进企业内外部发展
矿区文化落地建设,打造绿色生态公园式矿山企业。
形象现状
1、标识使用不规范,核心元素组合不规范
2、内部有字体等多样化,没有指导标准,缺乏企业专属性
3、色彩使用随意
解决之道
在传承央企集团品牌元素的基础上,优化和提升企业核心元素,形成具有企业特色的系统化,标准化的企业形象