资讯

精准传达 • 有效沟通

从品牌网站建设到网络营销策划,从策略到执行的一站式服务

从企业文化微观生成的角度看,企业文化内容有五个要素

日期:2022-05-26 15:02:22        浏览:121

企业文化微观生成的角度看,企业文化内容有五个要素。


1.中心要素(科学要素)


企业文化的中心要素或种子要素是指价值观念、精神境界、理想追求。说它们是“中心要素”,是因为其他要素都是为它们的成长服务的,或是以它们为灵魂的,或是它们的外观表现;说它们是“种子要素”,是因为它们决定着企业文化的内容和方向。整个企业文化的生成,就是某种价值观念、精神境界、理想追求的发育成熟,就是它们的展开与实现。


2.品质化要素


企业文化的品质化要素,是指普遍存在于企业职工身上的各种素质、素养。如文明素养、道德素养、劳动素养等。也包括企业职工已普遍牢固地树立的各种意识,例如:服务意识、质量意识、顾客意识、集体意识、竞争意识、自主意识、参与意识、协作意识、创新意识等。


3.物质化要素


企业文化的物质化要素,是指企业向外提供的物质产品、技术服务、环境保护、社会赞助和企业内部的厂房设施、环境布置等。企业文化中的物质化要素,一方面是精神目的和理想追求的部分实现;另一方面是社会需求的部分满足。这两者都提供了判断企业文化优劣的依据:卓越的企业文化,其满足社会需要的程度最优,其实现理想追求的程度最彻底。


4.催化要素


企业文化中的催化要素是一个企业的教育培训、科学技术、文化艺术和规章制度。有时候也可以相应地称之为教育文化、科学文化、艺术文化和制度文化。任何一个种子要素,无论是价值观念还是精神境界或理想追求,都必须展示出来,充分地“化”开来,变成全体职工认同的群体意识,才能作为企业文化的种子要素真正发挥作用。种子要素要“化”为群体意识,只有依靠教育培训、科学技术、文学艺术、规章制度的作用。


5.习俗化要素


企业文化中的习俗化要素是指企业的风俗、习惯、传统、仪式、非正式信息渠道等。习俗化要素既可以是物质性活动的习俗,也可以是思维活动的习俗。企业活动一旦习俗化,执行起来极为方便自然,既不需要从外部施加压力,也不需要从内部准备动力。因此,企业文化生长发育的最终目标,就是科学要素转化为习俗化要素。当文明竞争为社会发展作贡献,尊重与理解人、质量第一、顾客至上等成为企业全体职工的习惯,成为自然而然的风气,企业文化就真正建成了。当然,企业文化习俗化要素的生成,绝非一朝一夕之功,它需要品质化要素跨越代际的凝结,物质化要素成年累月的积累,催化要素反复不断地催化。


企业文化内容包含以上五个要素,表现为精神文化、制度文化、物质文化和行为文化的集成,它们浑然一体,不可分割,成为企业竞争力的重要源泉。


“问渠哪得清如许,为有源头活水来”。企业文化就是要使企业产生文化力,并借助于这种文化力作用于人产生的效应,不断发挥文化力特有的凝聚、导向、激励、约束和辐射功能,促进企业文化的倡导、塑造、管理和变革,强化组织自身特色企业文化的建设,建立有效的管理机制,产生强大的推动作用。最终使企业抓住发展的契机,充分发挥能力和优势,源源不断地创造经济效益与社会效益,提升企业形象并在激烈的市场竞争中长久立于不败之地。