我们发现很多培训机构的老板大部分都是专业老师，他们都在各自的领域里干了很多年，对自己的产品都充满了信心。但在最近一年内都遇到了瓶颈，也就是获客越来越困难。经过实地考察，我们发现他们的产品课程大多数过于同质化，就随着客户的需求升级而进行升级。
对于一个处于上升期的行业来说，领导者有产品品类创新能力是非常重要的，这决定了这个教育品牌的上升空间。
做产品的第一步，也是最重要的一步，是找到精准的用户需求，至于如何找到”家长和学生的需求”我有如下案例与大家分享。
例如围棋这个产品。围棋教育，实际上是很枯燥无味的，大部分孩子报了一期，第二期就不报了，不是家长不愿意买单，而是孩子不愿意去，这是为什么呢？实际上原因就是教育方式很无趣。
我们可以看到，大部分围棋培训品牌的课件都是以素质教育+围棋。但孩子的需求是好玩，这就是跟目标人群不同频。那有人要说家长买单，孩子说了不算。这话也没有错，但兴趣班有很多种，孩子没兴趣，家长N个选项，没必要必须选择你。
那如何把围棋这个产品做好呢?
去年为棋立方围棋教育机构进行了品牌升级，通过四大内容。
1.产品心智品类定位；

2.品牌VI设计+品牌IP导入；

 
3.品牌空间设计；

4.共同参与课程的优化工作。

做到了让家长放心，孩子学了开心，品牌主舒心，品牌方员工年底拿钱拿的开心，让棋立方品牌走上了单品品类围棋教育差异化的上升快车道。
所以说，光把产品思维做好是不够的，得心智者得天下。只有抓住消费者的心智需求的品类，才能做强做大。
上海伍方仕品牌策划设计公司在新零售的大背景下，以营销的理念做设计为指导方针，利用跨界九维思维，量身定做，为客户做出与消费者同频，更具差异性的VI设计、品牌定位、品牌内容包装的产品，与新品牌在市场上共舞。