一、必须要思考教育培训机构的品牌品类定位。作为一家新创的教育培训机构品牌，如果你的学科品类产品过于同质化，那你的培训机构将很难生存，只有把品类产品做到可交付性、有特色，那么你才可以弯道超车。

例如：在深圳有一家新创的教育培训机构，去年下半年正式开始。他们一开始就做语、数、英全品类的课程，在他们认为有名师、有资源开培训机构一定能成功。但是事实事与愿违。去年到今年初他们的招生就出现了很大的问题，流量是进来了，但转化率不到10%，那这是为什么呢？究其原因就是他们不了解客户，客户让孩子上培训班，他们的需求就是快速提分，再有名师说得再多，实际上是没有用的。请记住，现在的客户已是80 90甚至00后了，他们要的就是快。今年六月份，他们找到我们帮他们进行了系统的品牌策划，我们从他的众多大品类里面找到了一个可交付的一个小品类(对不起具体内容不合适说)，在8月30号，开了一场体验课，最终完成了80%的转化率。相同的价格，相同的老师，为什么转化率那么高呢？这就是小品类定位的精准化造成的。

二、必须要做系统性的品牌VI设计，品牌的VI设计一定要通过精准的定位衍生出来的，而不是为了设计而设计。现在是靠脸吃饭的时代，如果你的品牌VI形象还是以前很传统的，跟你的目标人群不同频，家长孩子都不喜欢，那你怎么可能让你的教育培训品牌成功呢！

三、根据你的品牌品类定位，再去找合适的机构选址，千万不要想当然的去选址，这是很多新创的教育培训机构都出现的问题。

新创教育培训机构想成功必须思考三个问题

1.如何找到你(选址)

2.如何愿意了解你(特色精品课及品牌ⅤI形象设计)

3.如何接受你(价格及特色的价值服务)

需求+信任，才是新创交配机构成功的王道