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组织文化类型分析

日期:2019-12-08 16:03:52 | 人气:

企业文化中组织文化建设是其中的重要环节,那组织文化又是根据不同企业而定的,国有企业,名营企业等各有差异,下面企业文化策划公司伍方仕给大家分析一下组织文化的类型:
国有企业
定义——国有企业是指企业全部资产归国家所有,并按《中华人民共和国企业法人登记管理条例》规定登记注册的非公司制的经济组织。不包括有限责任公司中的国有独资公司。它的内涵是资产属于全民所有,由政府占有终极所有权的企业。
企业特点——国有企业是国家的,某种程度上说,所有国营企业里的员工,均不需要承担任何经济责任,只承担政治责任。国营企业都是企业加政府再加军队的模式,党、政、工、青、妇等配套齐全;论资排辈现象,人情现象,人浮于事现象非常严重。
文化关键词——厚重,循规蹈矩,技术精良;缺乏竞争力和自主创新精神。


企业文化_组织文化

民营企业
定义——民营企业,简称民企,公司或企业类别的名称,是指所有的非公有制企业。除“国有独资”、“国有控股”外,其他类型的企业只要没有国有资本,均属民营企业。中华人民共和国法律是没有“民营企业”的概念,“民营企业”只是在中国经济体制改革过程中产生的。
企业特点——具有企业家创业精神特点,完全的市场导向,具有灵活性和竞争性,家族式企业、非现代化企业制度,管理不完善。民营企业相对国企而言规模小却数量多、市场行为直接、信息回馈及时、决策效率快捷、产品调整迅速,这是其最突出特征。
文化关键词——精明灵活,管理体系较为单一,集权化领导、专制式决策。

台资企业
定义——台资企业是指由中国台湾地区的企业或个人在大陆地区创建的企业。一般是指独资企业。
企业特点——台资企业一般都实行的是军事化管理,内部管理比较的明细,规章制度执行的非常严格和到位,企业一般都喜欢推行5S管理,经常需要加班,且会议很多,一般都是代工型的企业,靠廉价劳动力取胜,劳动力强度大,而且工资也不高,内部的薪资福利差距很大,高层和中低层的比较明显。
文化关键词——军事化、精细化、制度化、吃苦耐劳、等级制度森严
 
外资企业——欧美企业
定义——外商独资企业,简称外资企业,是指依照中国法律在中国境内设立的全部资本由外国投资者投资的企业。
企业特点——欧美企业很讲究公司的企业文化,美国企业强调个人主义,注重绩效及个人能力的发挥,重视个人责任和权利;英国企业注重规则,强调阶级;德国公司严谨、细致、一丝不苟,同时善于享受生活。欧美企业注重员工培训,崇尚自由。
文化关键词——美资企业:平等、民主、高创造、高效率、重培训;英国:规则、阶级、循规蹈矩;德国:严谨、细致、一丝不苟。


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